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Google: chronologie interactive de l’histoire de l’entreprise

Philippe Martin — Thu, 09 Feb 2012 20:48:05 +0000

Toute l’histoire de Google qui défile grâce à cette présentation interactive: 1995 – 16 millions d’usagers, puis 1997 – deux employés – 70 millions d’usagers, 2001 – 250 employés -513 millions d’usagers – 6,958 millions $ de revenu etc…. jusqu’à maintenant et les 2 milliards d’utlisateurs, les 31 000 employés et pour près de 40 milliards de vente, étourdissant. Via le blog du modérateur.

Created By Online PhD

SOPA très bien expliqué

Philippe Martin — Wed, 18 Jan 2012 20:12:08 +0000

Si en ce jour du 18 janvier 2012, vous tentez d’accéder à la version anglaise de Wikipedia ou bien à WordPress, vous tomberez sur une page noire avec un message de protestation envers deux projets de lois américains visant à prendre des mesures répressives afin de combattre le piratage de contenus sur Internet.
Je vois beaucoup d’usagers sur les réseaux sociaux qui cherchent à comprendre en quoi consiste ces projets de loi.
Deux articles simples à comprendre sont passés dans mon radar:

- SOPA – tout le monde est concerné chez Openskill, traduction d’un article publié sur la Stamford Law Review

Sur base d’une simple demande présentée par un procureur fédéral alléguant qu’un site étranger est « dédié à des activités infractionnelles« , Protect IP permet à un tribunal d’imposer à tous les Fournisseurs d’Accès Internet, régistres de noms de domaines, prestataires de nom de domaine et les opérateurs de serveurs de noms de domaine (une catégorie qui comprend des centaines de milliers de petites et moyennes entreprises américaines, écoles, universités, associations sans but lucratif et similaires) de prendre les mesures nécessaires afin d’empécher que le nom de domaine en question ne se traduise correctement en adresse IP. Ces ordres peuvent être issus même lorsque les noms de domaines en question sont situés en dehors des États-Unis et enregistrés dans un domaine de premier niveau (par exemple, .fr, .de ou .jp) dont les opérateurs sont eux-mêmes situés en dehors des États-Unis; en effet, certaines parties de la proposition [de loi] concernent uniquement de tels domaines.

Diriger de cette manière brute le pouvoir de médiation des tribunaux vers les infrastructures techniques de base d’Internet entraîne des conséquences bien au-delà des droits relatifs à la propriété intellectuelle. Le système de Nom de Domaines d’Internet (DNS) est une pierre d’angle sur lequel Internet a été construit et de laquelle son fonctionnement continu dépend; c’est un des quelques protocoles sur lesquels quasi chaque autre protocole, ainsi que d’innombrables applications Internet, reposent afin de fonctionner correctement.

La substitution ou la suppression forcée, par ordre du tribunal, d’entrées dans les de bases de données stockées dans des serveurs de noms de domaines et des registres de noms de domaines va à l’encontre du principe d’universalité de nom de domaine (principe selon lequel, n’importe quel serveur de nom, où qu’il soit situé sur le réseau, donnera la même réponse lorsqu’il sera interrogé sur l’adresse IP d’un nom de domaine spécifique). Une grande partie des communications Internet, des milliers de protocoles et des applications qui ensemble fournissent la plateforme pour cette communications sont basés sur ce principe.

- SOPA, PIPA, et la crainte d’un filtrage du Web à grande échelle chez Le Monde

En complément:

- Le Hashtag #SOPA sur Twitter

- La liste des sites participants à cette journée de protestation

- La liste des supporters de SOPA

Légende urbaine : Facebook est en train de tuer Google

Philippe Martin — Mon, 16 Jan 2012 15:08:45 +0000

C’est une sorte de « mème » ( Wikipédia) qui circule sur le web et qui génère une croyance populaire. Alors oui Facebook est une jeune compagnie qui a le vent dans les voiles et qui sur le long terme pourrait concurrencer Google mais il faut quand même évacuer la pensée magique. Et pour ce il y a un chiffre : Google 40 milliards de revenus en 2011, Facebook 4 milliards. Voilà, ça remet quand même les choses en perspective. Facebook revendique 800 millions de membres dans un réseau fermé, Google a toute la planète pour lui , soit 7 milliards de personnes potentiellement succeptibles d’utiliser son service. Pourquoi cet écart puissance dix? Tout simplement car Google est très bien ancré dans la business de la recherche, un intermédiaire incontournable entre les entreprises qui vendent des biens et services et des consommateurs qui cherchent des produits. De son côté Facebook rassemble des gens qui cherchent à socialiser, pas acheter des produits. La recherche est plus payante que la publicité sur les réseaux sociaux, c’est d’ailleurs le grand dilemme que rencontre la pluspart des réseaux sociaux, comment faire de l’argent, Twitter et Facebook en tête.

Piste: Like Hell Facebook Is Killing Google chez Business Insider

Infographie: comment fonctionne réellement Google et sa régie AdWords

Philippe Martin — Fri, 18 Nov 2011 21:15:10 +0000

Un image vaut mille mots. On se demande parfois comment fonctionne toute cette machinerie d’algorithmes et comment les requêtes sont couplées avec des publicités contextuelles. C’est la recette qui permet à Google de faire 20 milliards par an en traitant des millions de requêtes analysées suivant près de 200 facteurs et le tout en quelques secondes. Simple, suffisait d’y penser…
AdWords sur Wikipédia
A visiter également, le centre de formation et d’examens de Google pour ceux qui veulent se lancer et devenir des pros.

Infographic by the Pay Per Click Blog

How Does Google Work? Learn How Google Works: Search Engine + AdWords

Google+: Voir le billet sur Google+

Les pages Google+ vont-elles surclasser Facebook et Twitter ?

Philippe Martin — Wed, 09 Nov 2011 14:15:26 +0000

C’est un peu la question que se pose tout le monde suite au lancement surprise de lundi. On commence à voir les contours d’un réseau social d’entreprise.
D’ailleurs Caleb Garlin de Wired (via +Hicham Souilmi) identifie déjà la différence entre les deux services:

At this point, Google+ Pages are where businesses interact with web denizens on the cutting edge of net technology, and Facebook is where you interact with everyone else. Facebook boasts 800 million users, while Google claims 40 million. And Google’s count is likely inflated by any number of Gmail users who have been opted into service but don’t actually use it.

C’est sûr également qu’avec Direct Connect, la recherche d’entreprises va passer sous stéroides. Si vous avez déjà créé votre profil sur Google Place, automatiquement lors de la création de votre page, Google retrouve vos coordonnées et les intègre. En fait Google+ est conçu comme un puzzle qui au fur et à mesure raccorde tous les services de la galaxie Google. Oui bien sûr, si Google peut faire du mal à Facebook et Twitter, il ne s’en privera pas. On a par contre un peu tendance à oublier « le core business» de Google qui est de faciliter de toutes les manières possibles la recherche sur le web afin de faire tourner à pleine capacité l’énorme pompe à $ que représente le couple Adsense-Adwords. Pour le moment Twitter et Facebook sont encore loin du compte en terme de revenus publicitaires.

But more importantly, Google integrates Plus into its web-dominating search engine. With Google+ Direct Connect, searchers can insert a “+” before their query and jump directly to a business’s Google+ page. Type “+YouTube” into a Google search box, for instance, and Google will take you straight to YouTube’s Plus page.

Quelques autres lectures sur le sujet:

Robert Scoble y va de son analyse et se plaint qu ‘il n’y ait pas encore de possibilité d’être plusieurs administrateurs sur la gestion d’une page. Selon moi cela ne saurait tarder puisque cette fonctionnalité existe déjà dans les outils pour webmaster ainsi que dans Google Analytics. Par contre il met en garde les futurs gestionnaires de pages car pour le moment la création d’une page est reliée à votre profil donc bien être attentif à ce que l’on poste afin que des statuts personnels n’interfèrent pas avec des statuts de la page corpo:

But when I was signing up for the brand page, was there any warning that “hey, you will be the only one allowed to post to this page right now.” Nope.
It was quickly added to Google search and then it was too late to turn back.
But now I’m realizing just what a mess I stepped into. I now have to be extremely careful about what I post to that account. I have to even be very careful about who that account follows (already I added two people and their posts are showing up on the feed, which means that whoever I add can probably mess up someone’s experiences in the future). Not to mention that I can’t see who else works at Rackspace (like I can on Facebook) and I can’t even see who is following the account, so I can easily pick from those people to follow back.
Even commenting on this account is very scary. I still don’t know how to see whether I’m posting as “Robert Scoble” or as “Rackspace.” This is NOT simple enough and if it’s scary for me (someone who has posted thousands of times on Google+) I imagine it’s terrifying for some junior employee who is getting whipsawed by corporate policy and politics.

Ensuite le guide officiel en français sur la création des pages et des outils disponibles via NetPublic

Pour terminer une courte démo de Direct Connect via Vanksen

Google+: Voir le billet sur Google+

Facebook vs Google : la bataille pour le futur du web

Philippe Martin — Fri, 04 Nov 2011 13:09:49 +0000

Alors que Facebook patine dans la mise en place de sa nouvelle timeline, Google lui de son côté appuie sur l’accélérateur.
Cette semaine a vue une avalanche d’annonces en provenance des différents départements et services de la galaxie:
- Annonce du déploiement progressif de Ripples, un outil qui permet de visualiser les interactions au sein de son réseau Google+
- Nouvelle interface pour Google Reader
- Nouvelle interface pour Gmail
- Apparition de Youtube dans la colonne de droite de Google+
- Lancement d’une application Gmail pour iPhone
- Mise en avant des journalistes sur Google News
- Lancement du portail GoMo dédié au développement mobile
- Modification de l’algorithme du moteur de recherche afin de favoriser le contenu frais, ce qui risque d’affecter près de 35 % des requêtes
- Introduction de StreetView à l’intérieur des commerces

A lire aussi cette entrevue de Brad Horowitz pour Venture Beat qui explique très bien toute la pensée, vision et stratégie derrière le déploiement de la plateforme. +Josée Plamondon a d’ailleurs identifié les points principaux:

Google+ n’est pas un autre réseau social, mais l’interface d’utilisation des outils de Google.
Cohérence de l’ensemble, identification unique et métaconcepts (ex.: cercles) pour l’ensemble des applications.
Ce n’est pas une destination, mais un capteur de données. Des données dont la valeur commerciale est potentiellement beaucoup plus élevée que celles recueillies par Facebook.
La popularité de Google+ n’est pas le principal indicateur de succès.

et cet article sur CNN Money sur la bataille qui se joue

We know what you’re probably thinking: If this is a war, who’s going to win? The answer is not straightforward. Google has two goals with social media: One is to slow the momentum of Facebook; the other is to use data from Google+ to improve things like search, maps, and ads. Both Gundotra and Page say the latter goal is the more important one. « We can make search better, » Gundotra says. « We can make YouTube and Gmail better. We can make our ads more relevant. » He later adds: « Google+ will touch every aspect of Google. »

Baromètre annuel des parts de marché des principaux navigateurs: Explorer continue de décroitre, Firefox fait du surplace, Chrome décolle

Philippe Martin — Wed, 26 Oct 2011 14:22:15 +0000

La descente se poursuit lentement pour Internet Explorer qui représente désormais à peine plus de 50 % de part de marché. Le grand gagnant est Chrome, le navigateur de Google qui talonne désormais Firefox. Il faut bien le dire, Chrome est vraiment le plus rapide. Je suis totalement émerveillé par ce navigateur. Dernièrement Chrome a fait un lifting sur son magasin d’applications pour le meilleur. Interface, navigation, rapidité d’installation, bref Google est en voie de gagner son pari. Malheureusement Firefox piétine, incapable de régler ses problèmes de chargement et d’infliger une cure d’amaigrissement salutaire.
A noter que du côté du Québec, Explorer est encore à 62% en baisse régulière alors qu’au Canada hors Québec, les chiffres sont conformes à la tendance générale. Ce serait intéressant d’essayer à comprendre l’engouement encore important pour Explorer dans la belle province.

Pistes: Voici le nouveau Chrome Webstore chez ZorGloob
Québec : la dynamique est toujours du côté de Google Chrome et Safari chez AT Internet
Desktop Top Browser Share Trend chez Netmarketshare

Les salaires moyens du top 5 de la Silicon Valley

Philippe Martin — Mon, 17 Oct 2011 10:21:19 +0000

Les salaires moyens du top 5 de la Silicon Valley: Twitter arrive en tête, Apple en seconde position
5. GoogleSearch engine master and maker of Android, this engineer-loving, young and vibrant company pays an average salary of $104,600.

4. FacebookWith than 800 million active users, Mark Zuckerberg’s social network is the largest of all time and pays its employees an average salary of $105,200.

3. LinkedInThe world’s largest professional online network, LinkedIn—one of the few major tech startups to go public in recent years—pays an average salary of $111,700.

2. AppleThe oldest of the companies in the top five, the iPhone and iPad creator compensates its employees well—the average salary here is $113,300.

1. TwitterThe youngest of the companies in the top five—and the only one who has yet to solidy a profitable business model—somehow affords to pay its staff the most, dishing out an average salary of $120,000. (Of course, it does have the fewest employees.)

Silicon Valley’s Highest Paying Companies (You’ll Be Surprised Who’s Number 1) – Techvibes.com

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